لوحة تحليل كفاءات الموظفين

قسم التعليم والتطوير — برنامج تدريبي (أكاديمية فلج الأفق)
مسودة تاريخ الإصدار: 2026-10-15 النطاق: 60 موظفًا · 8 وظائف · 5 وحدات · 6 كفاءات سقف التعليم الرسمي: 2,400 ر.ع
وثيقة تدريبية — جميع الأسماء والبيانات وهمية. المصدر: ملفات المشروع فقط (المستوى المطلوب لكل وظيفة، والمستوى الحالي للستين موظفًا). التوصيات مسودات يعتمدها مدير الخط.

المستوى الحالي مقابل المستوى المطلوب لكل كفاءة

المتوسط الحسابي على نطاق التصفية الحالي (سلم من 1 إلى 5)
المستوى الحاليالمستوى المطلوب

توزيع الفجوات على 360 قيمة مستوى

عدد القيم حسب حجم الفجوة (0 = لا فجوة، 1، 2، 3 فأكثر)

إجمالي الفجوة حسب وحدة الأعمال

مجموع فجوات الكفاءات الست داخل الوحدة، وعدد الموظفين

إجمالي الفجوة حسب الوظيفة

مجموع الفجوات، مع متوسط الفجوة لكل موظف في الوظيفة

خريطة حرارية: متوسط الفجوة (الوحدة × الكفاءة)

كل خلية = متوسط الفجوة للكفاءة داخل الوحدة

أعلى 10 موظفين بإجمالي الفجوة

مجموع الفجوات على الكفاءات الست لكل موظف

تدخلات منهجية 70 / 20 / 10 على نطاق التصفية

الفجوة 1 ← 70% خبرة عملية فقط · الفجوة 2 ← 70% + 20% تمكين · الفجوة 3 فأكثر ← الثلاثة معًا (برنامج رسمي)
خبرة عملية 70%تمكين وإرشاد 20%تعليم رسمي 10%

جدول الموظفين — المستوى الحالي والمطلوب والفجوة لكل كفاءة

قائمة التعليم الرسمي — الترتيب واستهلاك سقف الميزانية

الترتيب: الفجوة الأكبر أولًا، ثم أولوية الكفاءة، ثم رقم الموظف الأصغر. يُموَّل الطلب تلو الآخر حتى أول طلب يتجاوز الرصيد المتبقي.
المستهلك من السقف: الرصيد المتبقي:
الترتيبرقم الموظفالاسمالوظيفة الكفاءةحجم الفجوةأولوية الكفاءة التكلفة (ر.ع)حالة التمويلالرصيد المتبقي